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端午三天假期武铁发送旅客200万人次

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端午三天假期武铁发送旅客200万人次

端午三天假期武铁发送旅客200万人次

端午假期,新开的(de)山姆会员店(江岸店)日均迎客超2.5万人次。 食品区,多个试吃位前排起长队(chángduì)。市民们(men)接过一小块牛排,又转向其他试吃点,“逛小吃街似的”。玩具区,大人孩子围着(wéizhe)遥控碰碰车的“跑场”,玩得不亦乐乎。 以试吃、体验(tǐyàn)来调动消费情绪,山姆正成为江岸“情绪经济”的(de)又一主力军。 江岸山姆会员店开业(kāiyè)首日,店内人潮涌动。 年轻人消费(xiāofèi)的(de)不仅是商品,更是一份情感共鸣、一种身份认同(rèntóng)、一场精神疗愈。近3年,江岸区商业总面积增长了1倍,抓住“情绪经济”的风口,以多元(duōyuán)市场主体,塑造更多新场景,推动业态创新,吸引年轻人为“感觉”消费:“老牌”商圈藏着沉浸式文旅体验(tǐyàn)馆,新奇有趣,情绪价值拉满;传统街区升级成音乐主题(zhǔtí),构建社群,增强成员归属感;老房子变身新商圈,首店汇聚,处处可“悦己”。 2024年,江岸区社会消费品零售总额达826.73亿元,增长(zēngzhǎng)7%,增速与规模均位居中心(zhōngxīn)城区前列。 老商圈嫁接新体验“圈粉(quānfěn)”年轻人 假期第一天,武汉(wǔhàn)天地壹方南馆5楼,博新(bóxīn)全宇宙沉浸式体验中心内,600多平方米的(de)黑白记号空间,三三两两的市民游客时而弯腰半蹲,时而举起手臂,做出触摸的动作。 市民游客在博新(bóxīn)全宇宙沉浸式体验中心体验VR。 在这里,戴上VR头显,即可一秒“穿越(chuānyuè)”古埃及,仿佛置身金字塔(jīnzìtǎ)的内部,“站”上金字塔顶,乘坐太阳船,入天河袅袅缓行。 李筱和几个(jǐgè)朋友相约,体验了这里的《消失的法老》主题场景(chǎngjǐng)。“很(hěn)逼真,我走路都小心翼翼,还有‘飞行’失重感。”她体验后仍意犹未尽,“很喜欢这种放空探索的感觉。” 暮色四合,李筱和(lǐxiǎohé)朋友“转场”吉庆街。 烟火升腾,“通城印巷”变身音乐潮流主题街区。8栋民国(mínguó)风情建筑,30余家华中首家、武汉首创(shǒuchuàng)的音乐演出、餐酒吧,塑造出吉庆街“新夜态(xīnyètài)”。 “跳进染缸”室内音乐节现场热闹非凡,台上摇滚乐(yáogǔnyuè)队激情表演,台下年轻人纷纷举起手机拍照录像。李筱觉得,“听(tīng)着摇滚乐,跟着节奏摇摆(yáobǎi),感觉一天的疲惫都一扫而空”。 江岸“老牌”商圈出手,纷纷塑造新场景,“嫁接”虚拟现实(xūnǐxiànshí)、人工智能技术,植入文化IP、音乐属性……传统业态正向更具有沉浸感(gǎn)、文化味(wèi)迭代升级,“点燃”消费者情绪。 “老房子”里长出的新商圈,商业(shāngyè)场景(chǎngjǐng)表达更为直接:就要年轻人开心。 位于咸安坊的一家快闪店“全员饿人(èrén)”,因为“过家家(guōjiājiā)”式的消费方式受到年轻人追捧。 “鸡冠饺你想吃脆(cuì)一点还是糯一点?”“热干面放不放葱?” 早餐店模样的摊位上,摆满了“萌化”版鸡冠饺、热干面、豆皮、面窝、藕夹等武汉美食(měishí)玩偶,价格从19元(yuán)至49元不等。 有客人点了“鸡冠饺”,店员信念感十足地用夹子将它们放进“锅”中“炸”一遍,再(zài)装进油纸,打包递给客人,并叮嘱客人:“一定要(yào)趁热吃哦。”尽管从(cóng)“下锅”到“打包”都是虚拟表演(biǎoyǎn),买卖双方却乐此不疲。 “每次看到这些可爱的玩偶,心都会被‘萌化’,莫名地觉得开心。”排队购买的“00后”李惟说,物件(wùjiàn)虽小(xiǎo),却可以为情绪充值,传递生活中(zhōng)的小确幸。“我们愿意为了开心付费。” 各商圈运营(yùnyíng)主体客流营收“双升” 端午假期,在“情绪经济(jīngjì)”的加持下,江岸新老商圈的运营主体实现客流(kèliú)营收“双丰收”。 “通城印巷”“五一”前(qián)正式开业,商业面积达1.7万平方米(wànpíngfāngmǐ),融合“中国第一音乐(yīnyuè)现场”的MAO Livehouse武汉首家店、民谣集烧烤酒馆武汉首家店等。 假期首日,“跳进(tiàojìn)染缸”有超200桌(zhuō)客人排队,等待入场。开业一个月,“通城印巷”客流量已超10万人次。 其运营(yùnyíng)主体,武汉(wǔhàn)老通城投资(tóuzī)控股有限公司为民营企业。运营负责人陶欢欢调查过,目前商业街的主力客群在32岁以下,以大学生居多。 一街之隔,咸安坊人头攒动。端午假期,咸安坊日均流量(liúliàng)超5万人次,别说花墙等网红打卡点,连厕所(cèsuǒ)都排队。 珠海国企华发股份成立的(de)全资子公司(zigōngsī)——武汉华发商业经营管理有限公司,是咸安坊项目的运营主体。 开业2年,总经理郭洪林经历了2年的火爆。咸安坊入驻首店品牌37家,占比75%,Weekend hub、全员饿人(èrén)、巴瑞叔叔等体验式(tǐyànshì)品牌一个接一个“出圈”,“新锐(xīnruì)品牌试验场,快速地得到商业验证(yànzhèng)”。 武汉天地,港资商业“顶流”,端午(duānwǔ)假期也丝毫不显疲态:客流同比增长18%,年轻人成为消费主体(zhǔtǐ)。 高达基地、泡泡玛特、乐高等热门品牌(pǐnpái),博新(bóxīn)全宇宙VR、跃行极社、开饭喜剧(xǐjù)、Meland Sport等体验式消费场景,备受关注。 “我们所说的客群逐渐年轻其实是分两个角度。”瑞安新天地武汉(wǔhàn)项目总经理谢荣鑫介绍,“一个是年龄年轻,28岁以下;另一客群则是‘心态年轻’,乐意(lèyì)去尝试新鲜(xīnxiān)事物。” 武汉天地(tiāndì)在江岸扎根20年,谢荣鑫一直(yìzhí)在思考消费者到底需要什么,“现在的年轻人倾向于去感受简简单单的快乐,更加注重体验(tǐyàn)感,同时产品还需兼具性价比”。 最新一轮调整,2020年至今,新天地(xīntiāndì)街区(jiēqū)品牌更新率达到95%,“情绪消费是重点”。 “情绪经济(jīngjì)”的文商“土壤” 开业即火,在“通城印巷”陶欢欢(huānhuān)看来,江岸的文化基因(jīyīn)带来实际牵引。 当年,吉庆街以一部电影(diànyǐng)闻名全国,民间艺人表演一直被人津津乐道,“我们将(jiāng)艺人表演文化延伸为音乐文化,将消夜业态丰富(fēngfù)为夜经济,带来更多的‘松弛感’”。 武汉天地壹方南馆高达(gāodá)店铺挤满排队的年轻人。 从30年前的艺人弹唱,到今天的潮流音乐文化,“文艺(wényì)土壤深厚(shēnhòu),年轻人却是新的一代,中间需要过程转化”。 招商(zhāoshāng)期,相关部门在得知“通城印巷”的招商定位后,便开始为街区寻觅(xúnmì)相关品牌(pǐnpái)。最终,在相关工作人员的助力下,街区成功引入一家音乐吧。 开业前,江岸区(jiāngànqū)提前策划活动,导入人流。 5月(yuè)10日,江岸区第十一届青年歌手大赛初赛在街区举行。周末(zhōumò)和(hé)节假日期间,江岸团区委还在街区引入了青春市集。“这两场活动吸引的人流与我们的潜在消费群体十分契合。” 咸安坊的郭洪林则直接感受到商业氛围(fēnwéi)的浓厚。 一边是日均人流量20万人次的江汉路,一边是高峰人流量10万人次的巴公房子、黎黄陂路,大量(dàliàng)游客的溢出,让咸安坊也(yě)成(chéng)了旅游目的地。 20年与江岸共荣,武汉天地(tiāndì)谢荣鑫的判断是:倚江(yǐjiāng)而立,当倚江而兴。 商业(shāngyè)是生活方式的一部分。武汉(wǔhàn)天地周边,高端楼宇林立(línlì),江滩公园经过数十年打造,四季皆景。这几日,长江二桥下,与壹方南馆相距20多米,又新增了一个打卡点。 “武汉天地本身就是宜居宜业,精英荟萃,现在还来了很多外地(wàidì)的(de)游客。”在谢荣鑫看来,瑞安作为一家港资企业,早已融入江岸土壤(tǔrǎng),相互成就。今天的“情绪经济”也好,昨天的潮流消费也罢,“市场有变化不怕,一起(yìqǐ)往前走”。 快闪店前,游客市民购买武汉(wǔhàn)美食。 “情绪经济”新(xīn)场景激活消费新活力 山姆会员店里,试吃台前绽放的(de)笑脸;博新全宇宙体验中心里,VR眼镜下此起彼伏的惊叹;吉庆街(jíqìngjiē)转角处,年轻人随着音乐摇摆的身影……在武汉,这些日益(rìyì)生动的画面在不断增加(zēngjiā),类似的情绪消费变革正日益成为市民的日常。 从传统的(de)实物商品交易,到精心设计的情感(qínggǎn)互动(hùdòng)中消费,消费者现在不仅仅购买商品,更愿意为满足情感需求买单。从盲盒的惊喜感到沉浸式体验的愉悦感,本质上都是为情感体验付费,从而也催生了沉浸式剧场、治愈经济等新(xīn)业态。 面对“情绪经济(jīngjì)”热度快速升温,如何将(jiāng)其转化为新的消费动能?江岸区的实践表明(biǎomíng),通过打造主题商业街区、策划情感互动场景,能有效激活城市消费活力,将人们的消费从满足需求升级为创造感动。 (长江日报(chángjiāngrìbào)记者杨菁 参与采写:汪丽婷)
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