四块围挡广告，一部中国制造全球化简史

6月18日(rì)，世俱杯小组赛E组首轮，国际米兰对阵蒙特雷(méngtèléi)。此役是国米新帅齐沃(qíwò)首秀，此前欧冠惨败的他们亟待重振士气，却遭蒙特雷顽强抵抗，最终双方1∶1握手言和。 在现场激烈对攻之间(zhījiān)，场边(chǎngbiān)巨幅围挡上“海信100吋，世界(shìjiè)第一”，以近乎宣言的姿态宣告中国品牌的巅峰站位，同时也引发了广泛关注。 有人认为(rènwéi)(rènwéi)“世界第一”的口号有违国内的广告法，也有人认为，海信投放在国外，只是擦边，但无论如何，这都是这是海信体育营销史上最具野心的广告，亦是海信9年(nián)顶级赛事赞助逻辑的终极答卷： 2016年欧洲杯，“海信电视，中国第一”，在三星、索尼垄断的时代，海信打出(dǎchū)了中国品牌的自我(zìwǒ)激励； 2022年卡塔尔世界杯，“中国第一(dìyī)，世界第二”，海信(hǎixìn)首度跻身全球第一阵营的底气初显； 2024年欧洲杯，“中国(zhōngguó)第一，不止于世界(shìjiè)第二”，显示出海信技术突围的伏笔； 2025世俱杯，“100吋(cùn)电视，世界第一”，体现海信从追随者到(dào)规则制定者的质变。 这组广告语的演变，清晰勾勒出海信在全球市场(shìchǎng)阶梯式跃升的轨迹，也是(shì)中国制造向价值链上游攀登的缩影。 2016-2024年(nián)，海信(hǎixìn)海外收入从234亿元激增(jīzēng)3倍至996亿元；海外自主品牌占比从52%跃升至近86%；品牌知名度更是从不足20%大幅攀升至2024年的56%，并连续8年位居中国全球化品牌十强企业(qǐyè)之列。 海信通过体育营销成功刷新(shuāxīn)了公众对中国制造的认知，将赛事影响力成功转化为品牌资产，在全球范围内赢得(yíngde)了更广泛的认知与信赖。 硬核数据重新定义“第一(dìyī)” 海信敢在世俱杯亮剑“世界(shìjiè)第一”，其底气源于硬核数据与技术所(suǒ)构建的深厚护城河。 我们先来看海信(hǎixìn)“世界第一”的数据支撑。 海信(hǎixìn)的销量，就是它“狂”的理由，当前全球(quánqiú)每卖出两台100吋电视，就有一台贴着海信商标，2025年(nián)第一季度，海信电视在(zài)100吋及100+市场，全球出货量份额分别为56.71%、56.69%，居全球第一。 此外，海信系100吋电视出货量同比暴增179.3%，100吋以上电视增幅(zēngfú)更是高达(gāodá)180%，增速远超行业平均水平，展现出恐怖(kǒngbù)的扩张势头。 这不仅是销量第一，更是(gèngshì)定义市场的绝对统治力。 海信登顶“百(bǎi)(bǎi)吋(cùn)之王”的同时，还以雷霆之势席卷全球，掀起一场“百吋普及风暴”。仅2024年，中国就有31万家庭选择海信百吋巨幕点亮客厅，销量激增近(jìn)300%。Omdia预测，2025年全球100吋+液晶电视出货量将历史性突破百万台大关——“百吋即标配(biāopèi)”的客厅革命，正由海信从愿景加速照进现实。 其次，海信通过技术上的创新破局了(le)“尺寸教条”。 过去用户(yònghù)买电视时有着“黄金三米”的固化认知，通常用客厅(kètīng)距离的大小(dàxiǎo)来决定电视屏幕的尺寸。屏幕太大，画质不好；距离太近，影响视力，用户被迫在有限空间内妥协画质与沉浸感。 行业信奉“黄金三米”，海信却喊(hǎn)出“按墙选(xuǎn)”！今年以全面百吋化的落地，掀起了一股“墙有(yǒu)多大，电视买多大”“百吋风暴，此刻(cǐkè)是WALL”的新消费理念，通过布局超过50款百吋产品，构建了行业最全的产品矩阵，覆盖MicroLED（可自由拼接，最大271吋）、激光电视（护眼可折叠）、液晶旗舰三大(sāndà)技术路线。 “光色同控(tóngkòng)”改写百吋游戏规则 值得注意的是，海信的“世界第一”不仅体现在(zài)销量数字上，更是一场技术(jìshù)的革命，即显示技术和AI技术的全面领先。 以当前的技术(jìshù)发展水平来看，大屏人人都能做，但要做出参数数值与视听体验(tǐyàn)相一致的大屏产品，还是非常考验电视品牌的技术底蕴。 海信与友(yǔyǒu)商们差异在于，从行业普遍聚焦的量子(liàngzǐ)点与OLED技术内卷中走出，以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道。 RGB-MiniLED电视最大的特点是红得正、绿得准、蓝得透、超鲜活，其中“绿得准”对于提升足球比赛观看体验尤为重要，好像将赛场中的绿色(lǜsè)草坪(cǎopíng)搬进(bānjìn)了家中的客厅，大大提升观赛沉浸感。 可是，怎样才能“绿得准”呢？海信是在自研AI画质芯片、星海大模型以及庞大的(de)影像数据库的支持下，实现了从(cóng)场景理解到(dào)算法匹配，再到驱动渲染的全链路AI画质处理，除了精准还原赛场中的绿茵之外，类似于(yú)球员射门时掀起的草屑轨迹、看台上(shàng)挥舞的旗帜纹理、足球上的缝线这样的细节在屏幕上也能纤毫毕现。 事实上，从2005年海信推出(tuīchū)中国首颗量产(liàngchǎn)数字电视芯片(xīnpiàn)开始，经历了视频处理芯片、8K画质芯片，再到今天的光色(guāngsè)同控芯片H7，20年间，海信的画质芯片经历了7次迭代，中国显示技术也由此实现了芯片底层架构的自主可控。 解决了画质问题(wèntí)，很多大屏电视由于反光面积过大(guòdà)，经常会出现白天直射时像镜子，晚上开灯(kāidēng)时有倒影的现象，为此，海信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一公里”。 与京东方联合定制黑曜屏Ultra拥有1.28%全球(quánqiú)最低反射率，比普通屏黑度提升4倍，并且做到了178°广视角，色彩不(bù)衰减不泛白，让屏幕前(qián)的每个角度都是最佳观赛角度。 AI技术方面，海信深度(shēndù)融合(rónghé)DeepSeek，推出全球首个“体育智能体”，可以提供赛前预测、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等功能，用户(yònghù)一句“分析梅西最近五次射门轨迹(guǐjì)”，电视即刻调出三维动画，此时的观赛从“被动(bèidòng)看”升级为“深度玩”，完全重塑了传统电视的观赛体验。 中国制造进入“世界第一(dìyī)”时代 回到此次世俱杯(shìjùbēi)的赞助，海信不同于以往单纯的品牌(pǐnpái)露出、产品支持，而是(érshì)升级到了技术合作层面，通过全方位融入赛事，完成了角色的质变。 我们知道足球是一项(yīxiàng)高速度、强对抗(duìkàng)、多变化的体育运动。为此，现代足球比赛通过VAR，减少因视觉误差导致的裁判争议，由于视频画面中任何细节都(dōu)能够改变最终的判罚(pànfá)，因而比赛所用的VAR对画面成像技术有着很高的要求。 基于国际足联(guójìzúlián)对中国显示技术的深度认可(rènkě)，海信成为本次世俱杯VAR显示官方合作伙伴，为12大赛场VAR中心提供(tígōng)屏幕支持，助力裁判精准判罚。 这是国际足联首次向中国品牌开放专业判罚领域权益，既(jì)标志着世界顶级赛事对海信(hǎixìn)显示技术的认可，也代表了以海信为代表的中国显示技术、中国制造业在全球电视产业中话语权的提升(tíshēng)。 此外，海信还在世俱杯期间，发布了“AI球迷家庭(jiātíng)焕新计划”，用沉浸式观赛场景，展现AI技术赋能球迷观赛体验的创新成果(chéngguǒ)，让(ràng)球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”，让“看世俱杯就用海信100吋电视，墙多大电视就有多大”更加具象化(jùxiànghuà)。 就像国际足联主席因凡蒂诺说的(de)那样，“海信是战略伙伴(zhànlüèhuǒbàn)，我们共同用科技提升球员、裁判和球迷的体验。” 体育营销的(de)终极价值，在于从“品牌曝光”到“技术背书”的跃迁，而当(dāng)海信的围挡从“中国第一”变为“世界第一”，其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权的史诗级(jí)跨越，真正的内核则是二十年如一日对芯片、屏幕、AI的死(sǐ)磕。 世俱杯的(de)哨声已响，海信的围挡广告不仅是企业宣言，更是中国(zhōngguó)制造向全球价值链顶端攀升的旗帜，从此(cóngcǐ)，“世界第一”无需引号，中国科技无需赘言。 （本文来源：日照(rìzhào)新闻网。本网转发此文章(wénzhāng)，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点，仅供读者参考。）