2025和平精英城市赛总决赛在岳阳市圆满落幕
2025和平精英城市赛总决赛在岳阳市圆满落幕
2025和平精英城市赛总决赛在岳阳市圆满落幕红网时刻新闻(xīnwén)6月23日岳阳讯(通讯员 刘华仪 李翔)在第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会的推动下(xià),占地403亩的洞庭湖麋鹿(mílù)苑(原麋鹿救助站)成功实现了(le)一场意义深远的生态蝶变。通过资源、资产、资本三重盘活策略,这个曾仅承担33头麋鹿救护功能的救助站,成为如今年接待量可达20万人次的生态文旅综合体,为长江(chángjiāng)经济带探索生态资源高效(gāoxiào)转化、实现生态产品价值贡献了可借鉴的“君山样本”。
资源变现:湿地(shīdì)里的经济学
转型的核心在(zài)于对生态(shēngtài)本底的科学(kēxué)评估与精准盘活。这里(zhèlǐ)不再只是进行(jìnxíng)动物救护的封闭场所,而是将湿地生态修复的生动实践,精心打造成引人入胜的“湿地科普探索课堂“,让游客在沉浸式(shì)体验中感知生态智慧;曾经闲置的救助库房焕发新生,变身为运用VR技术的“数字科普展馆与文创馆”,游客得以沉浸式体验麋鹿观测与救助的奥秘;更创新性地推出“云端观鹿”“云喂鹿”直播互动,突破了物理空间的限制,构建起(qǐ)跨越时空的生态消费纽带。这些举措,正是将独特的湿地景观、生物多样性保护过程(guòchéng)这些宝贵的生态资源,成功转化为可(kě)体验、可消费的市场资产,生动演绎了湿地里的“经济学”。
游客模拟体验麋鹿救助(jiùzhù)。
资本赋能:轻装上阵的(de)运营术
实现华丽转身(zhuǎnshēn),离不开资本(zīběn)运作和轻量化运营策略。项目总投资(tóuzī)四千万元,但绝非“大水漫灌”,而是(érshì)(shì)“精准聚焦高回报场景”,72%的资金投向(tóuxiàng)核心体验环节。科学规划的“人鹿(rénlù)分离游览车系统”,在保障动物福利的同时,实现了人与自然的和谐共处。精心设计的湿地科普打卡点,巧妙地将游客(yóukè)平均停留时间拉长(lācháng)至2.5小时。数字科普馆的线上线(shàngxiàn)下同步超距观测功能,则近乎“无限扩展了接待能力”,创新开发“夜观麋鹿”活动。通过市集招商分成、与洞庭湖博物馆、中华大熊猫苑等景区“联合发行套票分成”等模式,有效撬动了衍生消费。更关键的是,借力旅发大会契机,成功“撬动社会资本参与EPC投资运营”,并在营销端(duān)与抖音等平台签订保底销售代理,携手央视策划麋鹿回归40周年系列活动制造千万级(qiānwànjí)传播声量,使获客成本直降50%。这套“轻装上阵”的运营术(shù),让资本高效服务于生态价值的释放。
生态(shēngtài)增值:长江畔的绿色样本
所有的(de)(de)发展,都以(yǐ)“严守生态保护底线”为前提。改造全程采取分区分时(shí)施工,确保对核心物种麋鹿“零干扰”。这份坚守也换来了丰厚的生态回报:2025年苑区喜添6头新生麋鹿,救助(jiùzhù)后种群繁育率创下历史新高,生物多样性保护成效卓著。经济效益同样耀眼:预计(yùjì)年收入超1500万元,其中二次消费及创意产品销售达500万元,占比30%,显著摊薄了重资产压力。更深远的是其综合增值(zēngzhí)效应:直接创造动物保育、科普教育等岗位(gǎngwèi)60个,预计带动周边增收超5000万元;年接待研学(yánxué)团体超10万人次,荣膺“湖南省研学旅游基地”。
游客近距离(jìnjùlí)喂食麋鹿。
据东洞庭湖麋鹿(mílù)保护协会监测,项目开园仅一个多月,游客量已突破2万人次,相当于改造前全年人流总和(zǒnghé),市场热度印证了绿色(lǜsè)发展的强大吸引力。
暮色中的麋鹿苑,点点带着幼崽在观景栈道(zhàndào)下悠然踱步。百米外的数字馆内,VR观测席预约已排满。这座用"评估-改造-运营"标准化路径锻造的长江湿地生命(shēngmìng)方舟,其资源变资产(zīchǎn)、资产变资本(zīběn)的实践,正作为"君山方案"申报全省生态保护区转型推广案例。
在旅发大会的推动下,麋鹿苑的故事将随洞庭波涛传向远方(yuǎnfāng)——这里见证的不仅是33头麋鹿到(dào)20万人次的跃迁,更是绿水青山(lǜshuǐqīngshān)转化为金山银山的生动解码。
红网时刻新闻(xīnwén)6月23日岳阳讯(通讯员 刘华仪 李翔)在第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会的推动下(xià),占地403亩的洞庭湖麋鹿(mílù)苑(原麋鹿救助站)成功实现了(le)一场意义深远的生态蝶变。通过资源、资产、资本三重盘活策略,这个曾仅承担33头麋鹿救护功能的救助站,成为如今年接待量可达20万人次的生态文旅综合体,为长江(chángjiāng)经济带探索生态资源高效(gāoxiào)转化、实现生态产品价值贡献了可借鉴的“君山样本”。
资源变现:湿地(shīdì)里的经济学
转型的核心在(zài)于对生态(shēngtài)本底的科学(kēxué)评估与精准盘活。这里(zhèlǐ)不再只是进行(jìnxíng)动物救护的封闭场所,而是将湿地生态修复的生动实践,精心打造成引人入胜的“湿地科普探索课堂“,让游客在沉浸式(shì)体验中感知生态智慧;曾经闲置的救助库房焕发新生,变身为运用VR技术的“数字科普展馆与文创馆”,游客得以沉浸式体验麋鹿观测与救助的奥秘;更创新性地推出“云端观鹿”“云喂鹿”直播互动,突破了物理空间的限制,构建起(qǐ)跨越时空的生态消费纽带。这些举措,正是将独特的湿地景观、生物多样性保护过程(guòchéng)这些宝贵的生态资源,成功转化为可(kě)体验、可消费的市场资产,生动演绎了湿地里的“经济学”。
游客模拟体验麋鹿救助(jiùzhù)。
资本赋能:轻装上阵的(de)运营术
实现华丽转身(zhuǎnshēn),离不开资本(zīběn)运作和轻量化运营策略。项目总投资(tóuzī)四千万元,但绝非“大水漫灌”,而是(érshì)(shì)“精准聚焦高回报场景”,72%的资金投向(tóuxiàng)核心体验环节。科学规划的“人鹿(rénlù)分离游览车系统”,在保障动物福利的同时,实现了人与自然的和谐共处。精心设计的湿地科普打卡点,巧妙地将游客(yóukè)平均停留时间拉长(lācháng)至2.5小时。数字科普馆的线上线(shàngxiàn)下同步超距观测功能,则近乎“无限扩展了接待能力”,创新开发“夜观麋鹿”活动。通过市集招商分成、与洞庭湖博物馆、中华大熊猫苑等景区“联合发行套票分成”等模式,有效撬动了衍生消费。更关键的是,借力旅发大会契机,成功“撬动社会资本参与EPC投资运营”,并在营销端(duān)与抖音等平台签订保底销售代理,携手央视策划麋鹿回归40周年系列活动制造千万级(qiānwànjí)传播声量,使获客成本直降50%。这套“轻装上阵”的运营术(shù),让资本高效服务于生态价值的释放。
生态(shēngtài)增值:长江畔的绿色样本
所有的(de)(de)发展,都以(yǐ)“严守生态保护底线”为前提。改造全程采取分区分时(shí)施工,确保对核心物种麋鹿“零干扰”。这份坚守也换来了丰厚的生态回报:2025年苑区喜添6头新生麋鹿,救助(jiùzhù)后种群繁育率创下历史新高,生物多样性保护成效卓著。经济效益同样耀眼:预计(yùjì)年收入超1500万元,其中二次消费及创意产品销售达500万元,占比30%,显著摊薄了重资产压力。更深远的是其综合增值(zēngzhí)效应:直接创造动物保育、科普教育等岗位(gǎngwèi)60个,预计带动周边增收超5000万元;年接待研学(yánxué)团体超10万人次,荣膺“湖南省研学旅游基地”。
游客近距离(jìnjùlí)喂食麋鹿。
据东洞庭湖麋鹿(mílù)保护协会监测,项目开园仅一个多月,游客量已突破2万人次,相当于改造前全年人流总和(zǒnghé),市场热度印证了绿色(lǜsè)发展的强大吸引力。
暮色中的麋鹿苑,点点带着幼崽在观景栈道(zhàndào)下悠然踱步。百米外的数字馆内,VR观测席预约已排满。这座用"评估-改造-运营"标准化路径锻造的长江湿地生命(shēngmìng)方舟,其资源变资产(zīchǎn)、资产变资本(zīběn)的实践,正作为"君山方案"申报全省生态保护区转型推广案例。
在旅发大会的推动下,麋鹿苑的故事将随洞庭波涛传向远方(yuǎnfāng)——这里见证的不仅是33头麋鹿到(dào)20万人次的跃迁,更是绿水青山(lǜshuǐqīngshān)转化为金山银山的生动解码。




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